Strategisch Relatiemanagement
Samenwerking die daadwerkelijk werkt
Complexe opgaven stoppen niet bij de grenzen van één organisatie. Wij helpen organisaties om samenwerking zo in te richten en te ontwikkelen dat structuur, relaties en gezamenlijke sturing leiden tot resultaat.
Van afspraken over samenwerking
naar een samenspel dat werkt.
Duidelijke verhoudingen
Helder over rollen, mandaten en verantwoordelijkheid
Snellere besluitvorming
Minder terugkoppelen, meer samen besluiten.
Sterker samenspel
Meer vertrouwen, verbinding en gezamenlijke focus.
Gezamenlijke resultaten
Samen sturen op wat er
echt toe doet.
ONZE KIJK OP SAMENWERKING
De tussenruimte bepaalt of de samenwerking werkt
De grootste uitdaging zit niet in structuur of plannen, maar in de tussenruimte –
waar gedrag van mensen en organisaties bepaalt of samenwerking echt resultaat oplevert.
De tussenruimte ontstaat vanzelf.
Effectieve samenwerking daarin niet.
Wij helpen de tussenruimte bewust te organiseren.
Zodat organisaties niet alleen afspraken maken over samenwerking,
maar ook daadwerkelijk samen kunnen handelen.
WAT MAAKT DE SAMENWERKING WERKBAAR?
Drie dimensies van dezelfde samenwerking
01.
Samenwerkings-
architectuur
Hoe organiseren we het samenspel?
We richten de samenwerking zo in dat duidelijk is hoe partijen gezamenlijk kunnen handelen en besluiten.
-
Rollen en verantwoordelijkheden
-
Mandaten en besluitvorming
-
Opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap
-
Overlegstructuur en sturingsritme
02.
Samenwerkings-
dynamiek
Hoe werkt de samenwerking daadwerkelijk?
We maken zichtbaar wat er tussen partijen gebeurt en welke patronen het samenspel versterken of juist vertragen.
-
Belangen en verwachtingen
-
Vertrouwen en afhankelijkheden
-
Houding en gedrag
-
Patronen in het samenspel
03.
Gezamenlijke
realisatie
Waar sturen we samen op?
We verbinden de samenwerking aan de opgave waarvoor partijen elkaar nodig hebben.
-
Gezamenlijke doelen en resultaten
-
Strategisch relatiemanagement
-
Voortgang en prestatiedialoog
-
Leren en gezamenlijk bijsturen
Een samenwerking functioneert niet alleen door goede afspraken of goede relaties.
De formele inrichting, het feitelijke samenspel en de gezamenlijke resultaten moeten elkaar versterken.
ONZE AANPAK
Bovenstroom en onderstroom in samenhang
Samenwerking vraagt aandacht voor twee kanten van hetzelfde vraagstuk.
Wij verbinden de "bovenstroom - inrichting, afspraken en sturing -"
met de "onderstroom - belangen, relaties, patronen en gedrag".
Daar ontstaat samenwerkingskracht.
Wij brengen bovenstroom en onderstroom bewust samen.
Zodat samenwerking niet blijft 'hangen' in afspraken en overleg,
maar doorwerkt in gezamenlijk handelen.
ONZE WERKWIJZE IN VIER STAPPEN
01
Scherp krijgen
We verkennen samen het vraagstuk, de context en de gewenste resultaten. Hiervoor hebben wij verschillende instrumenten tot onze beschikking.
02
Ontwerpen
We ontwikkelen een aanpak die past: structuur, rollen, afspraken én gedrag.
03
Begeleiden
We brengen de samenwerking in beweging en versterken het samenspel.
04
Verankeren
We borgen wat werkt en zorgen voor draagvlak én duurzame resultaten.
Geen samenwerking is hetzelfde. Daarom starten we niet met een standaardaanpak,
maar sluiten we aan op uw vraag en situatie.
Onze ervaring in cijfers
20+ jaar
ervaring in strategie, samenwerking en realisatie.
200+ opdrachten
in zorg, overheid en het bedrijfsleven.
100+ samenwerkingen
tussen organisaties en ketenpartners begeleid.
Duurzame impact
voor organisaties, medewerkers en maatschappelijke doelen.
Duidelijke verhoudingen
Helder over rollen, mandaten en verantwoordelijkheid
Snellere besluitvorming
Minder terugkoppelen, meer samen besluiten.
Sterker samenspel
Meer vertrouwen, verbinding en gezamenlijke focus.
Gezamenlijke resultaten
Samen sturen op wat er
echt toe doet.