Herkenbaar..?
-
De koers is helder, maar de resultaten blijven achter
-
Er is veel overleg, maar te weinig besluitvorming
-
MT leden sturen vooral vanuit hun eigen domein
-
Spanningen worden niet altijd uitgesproken
-
Leiderschap is afhankelijk van enkele personen
-
Iedereen voelt: dit kan beter, maar hoe?
Samenwerking & Vertrouwen
Hoe werken wij als MT als het werkelijk spannend wordt?
Sturing & Besluitvorming
Waar nemen wij écht besluiten, en waar blijft het te vaag?
Leiderschap & Gedrag
Wat vraagt de koers van onze manier van leidinggeven?
Wij kijken niet alleen naar teamdynamiek, maar naar het geheel van strategie, samenwerking, sturing en gedrag. Geen losse heidag, maar begeleiding die direct verbonden is met de echte opgave van het managementteam. Onze aanpak in 3 stappen:
01
Scherpte op de gezamenlijke opgave en het resultaat.
Waar moeten jullie als MT écht het verschil maken?
02
Inzicht in samenwerking en sturing.
Wat helpt jullie vooruit, en wat houdt resultaat tegen?
03
Werken aan leiderschap, sturingskracht en besluitvorming.
Wat vraagt dit van houding en gedrag, en welke gedragspatronen doorbreken we?
Wat het oplevert
RICHTING
Iedereen weet waar het MT op stuurt
BESLUITKRACHT
Sneller en duidelijker knopen doorhakken
SAMENWERKING
Minder eilandvorming, meer gezamenlijkheid
RESULTAAT
Voortgang op wat er echt toe doet